Áp lực lớn đang đè nặng lên tổ chức kinh doanh hàng tiêu xài và bán lẻ của Việt Nam

Tính tới năm 2017, trị giá thị trường hàng tiêu dùng của vn đạt mức 120 tỷ đô la Mỹ. Vận tốc vững mạnh hàng năm gần 10% trong thời kỳ 2012-2017, theo thông báo "Hàng tiêu xài và Bán từng cái Việt Nam - Quý I/2019" của BMI.

vn được cho là một trong những hoạt động mua bán hàng tiêu xài phát triển nhanh chóng nhất trong các nền kinh tế mới nổi của Châu Á - Thái Bình Dương, cùng với Indonesia, Ấn Độ, Philippines và China. Phát triển của những hoạt động mua bán này ở mức nhì con số trong giai đoạn từ nay đến năm 2022.

Điều này là do mức tiêu dùng tư nhân tăng cao song song với nền kinh tế vững mạnh. Tỷ trọng thất nghiệp thấp và lương tối thiểu tăng thêm sẽ tiếp tục xúc tiến chi phí của người tiêu dùng.

Đương nhiên, theo PwC, các công ti hàng tiêu dùng và bán từng cái đang cảm thấy sức ép về vốn lưu động.

Bởi để thích ứng với sự bất định của nhân loại và với thị hiếu tiêu xài số hóa ngày càng nhiều, nguyên cớ làm người tiêu dùng ít còn chung tình với một vật phẩm, các công ti cần đầu tư thay đổi bí quyết tiếp cận khách hàng, phát triển các nền móng vững bền để thúc đẩy sự tăng trưởng trong tương lai.

Theo đó, PwC nghĩ rằng giải phóng tiền mặt và điều hành vốn lưu động cần biến thành yếu tố dành đầu tiên, quan trọng cho sự sản xuất của các tổ chức. Dĩ nhiên, vài doanh nghiệp kiếm được thức về vốn lưu động còn bị giới hạn.

Dẫn ra sự sụp đổ của một số chuỗi bán từng cái như Toys "R" Us, Sears, Rockport... PwC nhận xét rằng cần thiết phải điều hành ngặt nghèo hơn các không may của khách hàng, cũng như các lớp lang trả tiền. Quản lý hàng tồn kho tốt hơn cũng sẽ tăng kĩ năng thích nghi gấp rút của các công ty trước yêu cầu thay đổi của người tiêu dùng.

Ông Johnathan Ooi, Phó Tổng Giám đốc Phục vụ Tư vấn, Công ti PwC vietnam cho nhân thức trong các dự án mà PwC đã giải đáp, đa số trường phù hợp các tổ chức kinh doanh tham vọng mở mang với vận tốc theo cấp số nhân nhưng sau cùng lại hết sạch tiền mặt và phải đương đầu cho sự sống còn.

"Tăng trưởng doanh thu đi cùng với sự lớn mạnh của lưu chuyển tiền thuần trong khoảng hoạt động buôn bán là điều công ty cần làm để phát triển vững bền", ông nói.

Các chuyên gia của PwC đã nêu bật 3 khuynh hướng chính trong hiệu quả dùng vốn lưu động của các công ti hàng tiêu dùng và bán từng cái tại Việt Nam.

Thứ nhất, 5 tỷ đô la Mỹ bị bận rộn kẹt trong vốn lưu động, trong đó cốt yếu là hàng tồn kho.

Trong năm nguồn vốn 2017, 3,4 tỷ đô la Mỹ là tổng số tiền mặt bị bận rộn kẹt trong vốn lưu động của các công ty hoạt động trong ngành nghề hàng tiêu xài và 1,9  tỷ đô la là lượng tiền mặt bị bận bịu kẹt trong lĩnh vực bán lẻ. Lượng tiền này đã tăng nhàng nhàng 15% mỗi năm. Trong đó, hàng tồn kho chiếm đoạt hơn 40% vốn lưu động.

Thứ nhì, vốn lưu động của ngành nghề hàng tiêu dùng liên tiếp tăng, ngành bán từng cái có cải thiện trong quản lý chu kỳ tiền mặt.

Hiệu quả vốn lưu động của một công ty thường được đo lường bằng chu kỳ tiền mặt, hay số ngày nhàng nhàng mà một tổ chức kinh doanh cần để biến đổi nguyên vật liệu đầu tham gia thành tiền.

Đối với ngành hàng tiêu dùng, chu kỳ tiền mặt kéo dài thêm 30 ngày trong 4 năm qua. Nhân tố này chủ yếu do quản lý chưa hiệu quả đối với các chu kỳ hàng tồn kho và chu kỳ phải thu đối tượng mua hàng.

Mặt khác, trong ngành nghề bán từng cái, chu kỳ tiền mặt đã được rút ngắn 11 ngày trong khoảng năm tài chính 2013 tới năm 2017 do những cải thiện trong quản lý hàng tồn kho, và kéo dài thời hạn trả tiền với nhà cung cấp.

Trong số các công ty hàng tiêu dùng được phân tích, chưa đầy 50% các tổ chức kinh doanh có kĩ năng rút ngắn chu kỳ tiền mặt trong thời kỳ 2013 – 2017. Hình như đó, tỷ trọng này đối với lĩnh vực bán lẻ là gần 60%.

Thứ ba, hiệu quả dùng vốn lưu động của ngành nghề hàng tiêu dùng tại vietnam còn phổ biến hạn chế nhạo so với các khu vực địa lý khác, khi mà ngành nghề bán lẻ đạt được kết quả tốt.

Trong năm 2017, ngành nghề hàng tiêu xài tại vietnam có chu kỳ tiền mặt cao nhất so với cả các đơn vị cùng ngành trong khu vực và thế giới. Các công ty hàng tiêu dùng tại vietnam tụt hậu so với các công ty cùng ngành nghề trong khu vực và toàn cầu về việc quản lý khoản phải thu đối tượng mua hàng và hàng tồn kho, cũng như khoản phải trả người bán.

Trái lại, vn là một trong những quốc gia có chu kỳ tiền mặt của ngành bán lẻ ngắn nhất, chỉ sau Úc, Mỹ và Canada trong năm nguồn vốn 2017.

Theo các chuyên gia tại sự kiện của PwC, để sản xuất mạnh trong tương lai, các công ty cần phải dành đầu tiên việc quản lý vốn lưu động.

"Các đơn vị cần phải chú tâm tới quản lý vốn lưu động hay kiểm soát dòng tiền để đảm bảo vốn đầu tư cần thiết để cạnh tranh hiệu quả trong không gian kinh doanh bây giờ. Đối với các tổ chức kinh doanh hoạt động hiệu quả, các yếu tố của vốn lưu động có thể được sử dụng khiến cho phương tiện để tăng thu nhập," ông Mohammad Mudasser, Lãnh đạo phục vụ giải đáp Quản lý vốn lưu động của PwC vn nhấn mạnh.

N.Dương

Theo Trí thức trẻ


Có thể bạn quan tâm: dat xanh

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

VÌ SAO CHỌN CĂN HỘ
LUX RIVERVIEW ???

icon lux riverview NHẬN GIỮ ƯU TIÊN 1 CHỌN CĂN ĐẸP
icon lux riverview Đăng ký Thông tin ngay. Được hoàn lại 100% nếu không mua.

THÔNG TIN LIÊN HỆ CHỦ ĐẦU TƯ
Hotline: 0888 749 548
Địa chỉ: Trần Xuân Soạn, P. Tân Kiểng, Quận 7, Tp. HCM

ĐĂNG KÝ NHẬN BẢNG GIÁ VÀ XEM NHÀ MẪU



Hotline
0888 749 548