CEO Microsoft chỉ hỏi 1 câu trước khi sắm lại một công ti lớn, bài học EQ 'sáng chói' là đây chứ đâu

Các công ti luôn hướng đến chỉ tiêu để ngày càng lớn hơn, nhưng đích thực có rộng rãi chứng cứ cho thấy lớn hơn thường tốt hơn?

Lớn cam kết làm cho một số người giàu có hơn, nhưng yếu tố đó không có tức thị công ti sẽ trở nên tốt hơn, thậm chí đa dạng công ti sẽ gặp mặt đa dạng nguy cơ vì chẳng thể kiểm soát hay điều hành trơn tuột tru.

Quả thật trong đa dạng năm, Microsoft đã nổi tiếng vì lợi dụng kích thước và diện tích của chính mình để "đe" những người mua miễn cưỡng dùng phần mềm mà quần chúng rõ ràng đều nhân thức là Windows.

Mở mang kích thước và lãi là tiêu chí độc nhất vô nhị đối với Microsoft. Còn việc có khiến người mua đau khổ hay không không ảnh hưởng tới nghĩ suy của Bill Gates. Và có vẻ như ông cũng không vồ cập.

Nhưng đã có một chút sự thay đổi ốm, bởi sự sinh ra trong hồ sơ Forbes của Tổng giám đốc hiện nay của Microsoft - Satya Nadella.

Microsoft được biết đã nuốt chửng tổng thể các công ti, mở mang diện tích chỉ để sản xuất một đống hỗn độn. Nhưng sự chỉ đạo của Nadella đã mang tới một nền văn hóa khác lạ nhất mực cho tổ chức kinh doanh. Bỗng nhiên, Microsoft không còn làm cho rộng rãi người ghét nữa, và nó vẫn nhận tất cả tiền.

Một câu chuyện trong hồ sơ Forbes đã được đưa ra để kể lại sự chuẩn bị của Nadella khi đấu giá cho nền móng phát triển ứng dụng GitHub.

Ông không hỏi: "Liệu có lời yêu cầu nào của chúng ta mà họ không thể khước từ hay không?"

Ông thậm chí cũng không hỏi: "Chúng ta cần loại trừ bao lăm người khi chúng ta nắm giữ được nó?"

Thay tham gia đó, ông có một nghi vấn: "Chúng ta đã có được sự tin cẩn chưa?"

CEO Microsoft chỉ hỏi 1 câu trước khi mua lại một công ty lớn, bài học EQ sáng chói là đây chứ đâu - Ảnh 1.

Đây là một vấn đề khác biệt, nó lịch sự và tinh xảo về mặt cảm xúc – một yếu tố đáng kinh ngạc.

Ông nhân thức rằng Microsoft đã không còn là con cưng của các nhà tạo ra. Và suy nghĩ của ông không chỉ đơn thuần là những gì công ty ông có thể giữ vững, mà còn là liệu nó có được chấp nhận bởi những người viên chức và người dùng của GitHub hay không.

Thường thì, các CEO lớn nắm bắt về các tổ chức kinh doanh họ muốn sắm theo những con số, giải thưởng hay các danh hiệu.

Rất hãn hữu các CEO như Nadella tin rằng một công ty cũng là người. Khi bạn tậu một tổ chức kinh doanh, đồng nghĩa với việc bạn sẽ tậu người - và, trong trường hợp của GitHub, người mua rất có lực ảnh hưởng.

Khi muốn một công ti xáp nhập, bạn không nên tạo tuyệt vời với họ rằng bạn sẽ nuốt trộng những của nả tốt nhất và sa thải phần còn lại, để lại một bức chụp rất đẹp cho thứ gọi là cuộc gọi vốn của quý tiếp theo. Hãy cố gắng lấy được sự tin yêu của họ, vì chỉ như vậy họ mới khiến việc cho bạn, và việc mở rộng diện tích hay tạo lãi của công ti mới thuận tiện hơn.

Phổ thông người cũng tự hỏi liệu Mark Zuckerberg, khi anh nuốt Instagram và WhatsApp, có bao giờ tự hỏi rằng Facebook có lấy được lòng tin của họ hay không?

Trịnh Thơm

Theo Nhịp sống kinh tế/Inc


Đọc thêm: mua dat

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

VÌ SAO CHỌN CĂN HỘ
LUX RIVERVIEW ???

icon lux riverview NHẬN GIỮ ƯU TIÊN 1 CHỌN CĂN ĐẸP
icon lux riverview Đăng ký Thông tin ngay. Được hoàn lại 100% nếu không mua.

THÔNG TIN LIÊN HỆ CHỦ ĐẦU TƯ
Hotline: 0888 749 548
Địa chỉ: Trần Xuân Soạn, P. Tân Kiểng, Quận 7, Tp. HCM

ĐĂNG KÝ NHẬN BẢNG GIÁ VÀ XEM NHÀ MẪU



Hotline
0888 749 548