Xây sân đi lại 100.000 chỗ bằng vốn tư nhân tại Hà Nội: "Vì sao không?"

"Nên làm và khiến được. Vì sao vn lại chẳng thể có nổi một sân di chuyển tiến bộ tầm cỡ thế giới?", ông Nguyễn Đức Hưởng - nguyên Chủ toạ LienVietPostBank và hiện là cố vấn cao cấp của nhà băng này - ủng hộ bắt buộc gần đây của Cơ quan FLC về ý tưởng quy hoạch và đầu cơ một khu tinh vi sân đi lại, dịch vụ du lịch, vui chơi giải trí có diện tích công đoạn 1 ước tính lên đến 25.000 tỷ đồng, nằm tại khu vực ngoại thành Thủ đô.

Trước nhất, xin được hỏi sức khỏe của ông đã bình ổn quay về chưa, sau một năm rời LienVietPostBank để ra nước ngoài yếu tố trị?

Cảm ơn bạn. Và xin qua quý báo, cho tôi được gửi lời cảm ơn đến người dùng phóng viên và đồng đội bạn bè gần xa một năm qua đã vồ cập giúp sức tôi chữa trị bệnh.

Đến nay tôi đã cơ bản phục hồi, hên trời thương. Một năm qua giúp tôi thấu hiểu sức khoẻ quý hơn quà, số đông là tạm bợ thời, chỉ có tình người là vĩnh cửu.

Khi đã hồi phục, ông có yêu cầu quay về ngành nghề ngân hàng không?

Đó cũng là thắc mắc và sự niềm nở của đa dạng người khi sức khoẻ của tôi đã hồi phục. Nói thật là tới giờ này tôi chưa có ý định quay về điều hành nhà băng, vì dành đầu tiên sức khỏe, mái ấm.

Trong thâm tâm tôi thì luôn luôn có đứa con đẻ LienVietPostBank của các cổ lỗ đông sáng lập chúng tôi. Tôi có thể chỉ quay lại đây, giả dụ thời gian nào đó ngân hàng đích thực quá khó khăn, cần đến kinh nghiệm của tôi.

Một năm tôi và anh Dương Công Minh (nguyên Chủ toạ LienVietPostBank, hiện là Chủ toạ Sacombank - PV) rời xa LienVietPostBank đúng là cũng có tác động không nhỏ tuổi tới kết quả buôn bán và giá trị cổ lỗ phiếu, nhưng tôi nghĩ đó chỉ là gian nan tạm thời thời, then chốt ngân hàng vẫn đang tốt.

Tôi tin Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành LienVietPostBank sẽ vượt qua, chắc chắn nhãn hiệu đã có, để tôi và anh Minh chẳng phải nghĩ tới chuyện quay trở lại điều hành.

Đồng thời, tôi cũng thi hành phương châm đã đặt ra: biết đủ - biết dừng.

Sớm muộn cũng cần làm

Còn hiện nay, vì sao ông ủng hộ buộc phải được đầu cơ xây khu phức hợp sân vận động, phục vụ du lịch, vui chơi giải trí có diện tích lớn tại ngoại thành Hà Nội, trong đó điểm thu hút là một sân vận động 100.000 chỗ ngồi, được thiết kế có mái che để đáp ứng đòi hỏi công ty các giải đấu quốc tế lớn, mà Cơ quan FLC đã gửi lên Hà Nội cách đây không lâu?

Tôi bình chọn đó là một ý nghĩ đó táo tợn, nhưng cũng rất thực tiễn, có thể góp phần nâng tầm Việt Nam trên rộng rãi ngành thể thao, văn hóa, phố hội, ngao du và kinh tế. Vì sao không?

Về kinh tế, chúng ta thừa sức xây đắp được sân chuyển di tầm cỡ đó. Có nhẽ phổ thông người sẽ giật mình khi biết sân vận động có sức chứa lớn nhất thế giới lại ko phải ở Mỹ, Nga, TQuốc, mà chính là sân chuyển động có khoảng 150.000 chỗ ngồi, nằm tại thủ đô Bình Nhưỡng của Triều Tiên.

Tiếp đó, Malaysia, Indonesia cùng nhiều nước lớn tuần tự hiện diện trong top 10 sân chuyển động lớn nhất trái đất.

Đội tuyển vietnam vừa có thành công lịch sử, lọt tham gia tứ kết Asian Cup 2019. vn chúng ta cũng đang hướng tới đăng cai không chỉ SEA Game, AFF Cup, mà cả những giải đấu lớn như Asian Cup…, nên việc xây sân chuyển di lớn, văn minh là việc sớm muộn cũng cần làm.

Yếu tố chỉ là khiến cho thế nào cho hiệu quả mà thôi.

Nhân tố hiệu quả kinh tế - phố hội trước tiên cần tính tới là không chi tiền đầu tư từ ngân sách, và nhà nước cũng không cần thiết phải điều hành trực tiếp sân chuyển di sau khi đã xong xuôi, bởi nhân tố này có thể làm nhà nước tốn chi phí cao ngân sách dài dài và sân chuyển di cũng có thể nhanh xuống cấp…

Ông có thấy công trình này quá không dễ dàng như bí quyết đây gần chục năm, khi ông từng đặt vấn đề khiến casino trong nước thành lập cửa cho người Việt?

Trước trận vn chạm chán đội mạnh Jordan ở vòng 2 Asian Cup mới đây, dù người ái mộ đội tuyển chúng ta cuồng nhiệt tới mấy, thì nói thật cũng mấy ai dám mường tưởng vietnam lại lấn lướt và thắng trận oanh liệt như vậy.

Dự án của FLC cũng vậy. Cam kết nhiều người sẽ lại đặt dấu hỏi, nghi ngờ đủ kiểu. Nhưng tôi cho rằng ý nghĩ đó công trình khu phức tạp và sân chuyển động hiện đại của FLC thậm chí còn không khó khăn như điều thành lập cửa casino nội địa cho người Việt, được đặt ra từ cách thức đây chục năm. Vì tư duy của các ngành chỉ huy đã ngày một coi trọng thực tế và hiệu quả, đông đảo vì lợi ích bình thường của quốc gia!

Và tôi nghĩ đó cũng là niềm ước muốn phổ biến của người dân, khác lạ tại một nước nhà có niềm mê mẩn bóng đá mãnh liệt như vietnam bản thân mình. Khách hàng nào cũng mong muốn được mãn nhãn và tự hào khi bước vào một sân vận động có mái che hiện đại bậc nhất quả đât, để ăn uống các cuộc chiến.

Mà nhân tố này cũng giúp phổ quát người ái mộ bớt đi cảnh đội mưa rét xếp hàng suốt đêm để mong chen chân sắm được một chỗ ngồi trong sân đi lại chật chội, như đã xảy ra phổ thông lần thời điểm qua.

Diện tích lớn mới hiệu quả

Nhưng với quy mô đầu tư được ước tính lên đến khoảng 25.000 tỷ đồng, nguồn vốn theo ông phải làm cho sao để bảo đảm?

Điều cần thiết nhất cần đảm bảo là không cung cấp tiền ngân sách cho một tổ chức nhà nước xây đắp và điều hành, khai thác, để giảm thiểu hiệu quả thấp và phung phí như đã từng xảy ra với phổ thông công trình lớn.

Mà nên phường hội hóa, ủy quyền cá nhân tự bỏ vốn xây đắp và khai thác theo hình thức đầu tư tự chịu nghĩa vụ, thi hành theo đúng các qui định của qui định.

Giả dụ đặt bản thân tham gia địa điểm nhà đầu tư, ông bình chọn thế nào về triển vọng hiệu quả của công trình?

Giả dụ chỉ xây sân chuyển di đơn thuần như sân Mỹ Đình thì dù quy mô nhỏ bé hay lớn thì xây dứt cũng chỉ đợi mong hoàn vốn trong khoảng tiền bán vé vào sân và cho thuê sự kiện, và sẽ không biết đến bao giờ mới có thể hoàn được lượng vốn đầu cơ khổng lồ bỏ ra.

Nhưng nếu tạo ra tòa tháp theo hướng phức tạp, bao gồm sport - văn hóa - du lịch - tài chính - bất động sản để tạo điểm đặc sắc, thì hiệu quả đầu tư về lâu dài sẽ lại rất khác.

Ví như tôi là chủ đầu tư, thì vấn đề trước tiên cần nghĩ tới là quy mô diện tích công trình phải đủ lớn.

Vì hạt nhân công trình là sân chuyển di lớn tiến bộ bậc nhất nhân loại, bản chất cũng chỉ như một món tiến thưởng công ty tặng cho thị trấn hội, vì đầu cơ xây sân chuyển động cần vốn lớn mà thu hồi vốn từ sân thì rất lừ đừ. Bởi vậy, yêu cầu phải sản xuất các khu phụ trợ xung quanh để lấy ngắn nuôi dài, đảm bảo hiệu quả kinh tế và phát huy hiệu quả thị trấn hội lâu dài.

Vấn đề quan trọng là, nếu như đề nghị về dự án khu phức tạp ở ngoại thành Thủ đô của FLC được hài lòng, cam kết sẽ là động lực xuất hiện bao quanh đó một thành phố hiện đại, thân thương, lịch sự, làm vai trò vệ tinh bên cạnh nội thành Hà Nội, góp phần chia lửa, kéo giãn dân, hạn chế ách tắc và hạn chế về cơ sở bây giờ ở khu vực trọng tâm Thủ đô, với những hệ quả xã hội tinh vi khác.

Ngoài ra đó, nếu như tôi là nhà đầu tư, tôi sẽ đề xuất xây thêm một sân chuyển động nữa ở Tp.HCM hoặc vùng phụ cận Tp.HCM, cũng tầm cỡ tương tự, và tôi sẽ kêu gọi vốn để liên danh xây đắp.

Tôi là người đánh giá cao kết quả thực hiện được của FLC trong phổ quát lĩnh vực. Họ đã tạo nên một nhãn hiệu mạnh. FLC đã để lại đa dạng dấu ấn đáng tôn trọng duyệt các công trình đã được triển khai quyết liệt và hiệu quả chỉ trong một thời gian tương đối ngắn, thậm chí nhanh đến nỗi khiến cho phổ biến người chưa kịp hiểu sinh nghi vấn và nắm bắt lầm.

Ý tưởng xây khu phức tạp của FLC, tôi đánh giá phổ biến là khả thi. Đã tới lúc chúng ta cần có các sân vận động tầm cỡ, không chỉ cho các đội bóng Việt Nam, mà còn chào đón các đội bóng tăm tiếng trên thế giới, từ những giải đấu lớn tới Việt Nam.


Xem thêm: gia dat saigon

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

VÌ SAO CHỌN CĂN HỘ
LUX RIVERVIEW ???

icon lux riverview NHẬN GIỮ ƯU TIÊN 1 CHỌN CĂN ĐẸP
icon lux riverview Đăng ký Thông tin ngay. Được hoàn lại 100% nếu không mua.

THÔNG TIN LIÊN HỆ CHỦ ĐẦU TƯ
Hotline: 0888 749 548
Địa chỉ: Trần Xuân Soạn, P. Tân Kiểng, Quận 7, Tp. HCM

ĐĂNG KÝ NHẬN BẢNG GIÁ VÀ XEM NHÀ MẪU



Hotline
0888 749 548