Giải bài toán “cơn khát” nguồn nhân công cho hoạt động mua bán bất động sản du lịch

Vì sao phải khắc phục nguồn nhân công trước khi vận hành công trình?

Theo các chuyên gia, nguồn nhân lực BĐS nói thông thường vốn đã thiếu và yếu, thì với các dự án BĐS ngao du rất đặc trưng, câu chuyện về nguồn nhân công đủ kĩ năng điều hành, điều hành lại là bài toán gian nan hơn.

Tại diễn đàn về bất động sản du lịch vừa qua, ông Nguyễn È Nam, Chủ toạ Hiệp hội BĐS Việt Nam liệt kê, một trong những thử thách lớn của hoạt động mua bán BĐS ngao du Việt Nam bây giờ là thiếu hụt cả về số lượng lẫn chất lượng nguồn nhân lực. Đáng nói, rộng rãi nhà đầu tư tấn công mạnh bạo tham gia ngành nghề bất động sản ngao du nhưng nhịn nhường như lại quên đi khâu đào tạo nguồn nhân lực trước, đến khi dự án dứt, bắt tay tham gia điều hành rất khó khăn.

"Rộng rãi công trình bất động sản du lịch xây dựng rất nhanh nhưng vì quá với tốc độ cao nên khi chấm dứt, tuyển người tham gia khiến bị loạn hết lên vì không theo kịp thứ tự điều hành", ông Nam đưa ra danh sách thực trạng bây chừ.

Theo ông Nam, khâu đào tạo và chuẩn bị nguồn nhân công cho việc phát triển, điều hành dự án bất động sản du lịch đang bị các nhà đầu tư bỏ qua. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng điều hành cũng như sự nhiều năm kinh nghiệm của chính chủ đầu tư đó.

Bên cạnh cấu kết với các cơ sở tập huấn nguồn nhân công, theo ông Nam các công ty BĐS cần tự tập huấn nội bộ nhằm nâng cao kỹ năng mềm của nhân lực, thậm chí, tập huấn ngay tại các công trình của nhà đầu tư để có thể hiểu tình hình thực tại và tiến hành công tác một cách thức hiện quả nhất. Việc để mắt đến khâu tập huấn nhân lực trước sẽ phục vụ được yêu cầu dài hạn và bài bản cho hoạt động mua bán BĐS chất lượng cao, đồng thời, rút ngắn được thời gian đào tạo cho các tổ chức khi tuyển dụng nhân lực, tránh trường hợp lúng túng khi công trình đi vào điều hành.

Ông Nguyễn Văn Bình, Chủ tịch CEO Group từng chia sẻ, gian nan lớn nhất của các công trình du lịch bây giờ là không đáp ứng được khâu tập huấn nhân công trước khi công trình hoạt động, dẫn đến hiện trạng nhân sự bị rối, khó bắt kịp với dự án. Bởi đặc trưng nhân lực của BĐS du lịch là vừa phải có tiếng anh, vừa có nghiệp vụ phục vụ khách hàng, đồng thời phải thông thuộc văn hóa địa phương, vùng miền. Vì vậy, nếu không được huấn luyện, chuẩn bị trước sẽ rất khó khăn khi dự án đi tham gia vận hành.

Thực trạng này còn được xem là một "vấn nạn" đối với các tổ chức bất động sản dù lớn hay bé xíu dưới góc nhìn của ông Henry Huỳnh Anh Dũng, Giảng sư CRS Hoa Kỳ, Hiệu trưởng Trường Đào Tạo Quốc Tế Edureal. Vị chuyên gia này kiếm được thấy rất khó khăn mua nhân sự chất lượng khi mỗi công trình nghỉ ngơi 5 sao đi tham gia khai thác. Dường như, gần như nhân công lành nghề lại đang dồn vào một chỗ ở các TP lớn, nên điều này sẽ gây khó khăn cho các đô thị khác vì sự khan hãn hữu nguồn lực sản xuất của địa phương.

Giải bài toán “cơn khát” nguồn nhân lực cho thị trường bất động sản du lịch - Ảnh 1.

Thị trường Bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng đang khan hi hữu nguồn nhân sự chất lượng cao. ( Ảnh: Phối cảnh công trình Novaworld Phan Thiết – Novaland)

Phát triển BĐS du lịch bền vững phải đi đôi với huấn luyện nguồn nhân lực chất lượng tốt

Để giải bài toán "cơn khát" nhân lực BĐS ngao du, hoạt động mua bán bắt đầu sinh ra một số ông lớn BĐS đi theo hướng tạo ra vững bền bằng cách thức tập trung vào khâu đào tạo và chuẩn bị nguồn nhân công trước khi phát hành dự án. Nhân tố này vừa bộc lộ sự nhiều năm kinh nghiệm, góc nhìn và nhiệt huyết của chủ công ty, vừa đặt ra những thách thức về tiềm lực vốn đầu tư để theo đuổi đến cùng.

Mới đây, thây mặt Tổ chức Novaland cho hay, ước tính đến 2023 tổ chức này cần 40.000 nhân sự để đáp ứng ý định của việc tạo ra bất động sản ngao du, chi tiết là hơn 10.000 phòng khách sạn. Giả dụ tính cả các mảng như vui chơi giải trí, sân golf, vườn thú, trên hè phố hay các nhân sự vốn đầu tư, quản trị nhân sự, thiết kế thì Cơ quan này cần một nguồn nhân lực rất lớn.

"Chúng tôi cần nguồn nhân công chất lượng tốt và nhiệt huyết cùng đồng hành trong thời gian đến trong ý tưởnrg phát hành BĐS du lịch tại các thị trấn có tiềm năng ngao du lớn như Phú Quốc, Cần Thơ, TP.HCM, Bà Rịa - Vũng Tàu, Phan Thiết - Bình Thuận, Ninh Thuận, Cam Rỡ ràng - Khánh Hòa…", Nguyễn Thái Phiên, Giám đốc cấp cao Tập đoàn Novaland nhấn mạnh

Theo đó, công ty này đã có những hoạt động chuẩn bị cho nguồn cung nhân sự trong thời gian tới bằng việc ký kết chiến lược với ĐH Hoa Sen để chuẩn bị đào tạo nguồn nhân lực khi công ty này có item ra hoạt động mua bán.

Đồng thời, Công ty sẽ ưu tiên sử dụng nhóm công tích tại chỗ với chuyên ngành và tay nghề được tập huấn bài bạn dạng, đáp ứng các chuẩn mực quốc tế mà chuỗi dự án đang hướng tới. Vừa qua, Novaland phối phù hợp với ĐH Phan Thiết trong việc xác định phương hướng chương trình, nguyên lý đào tạo trong các cấp ngao du, quản lý nơi nghỉ ngơi … nhằm bảo đảm học sinh được vũ trang các kỹ năng sát với thực tại, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng như ngành phục vụ ngao du địa phương về dài lâu.

Nhân tố này vừa đáp ứng được câu chuyện nhân lực gối đầu cho dự án của doanh nghiệp, vừa tạo cơ hội việc làm cho thế hệ trẻ khiến cho việc tại các công trình bất động sản ngao du nghỉ dưỡng quy mô của Novaland.

Theo ông Phiên, một trong những khó khăn Tổ chức trăn trở là lực lượng công lao trong ngành nghề du lịch nghỉ ngơi mất phẳng phiu khi lượng khách tham quan đổ đa dạng về Việt Nam trong thời gian ngắn nhưng nguồn nhân công không theo kịp. Cả ngành nghề phục vụ ngao du của Việt Nam mới chỉ đáp ứng được 60% ý định, chưa nói đến chất lượng.

Tại công bố khảo sát về nguồn nhân công cấp điều hành lĩnh vực BĐS của Báo chí điện tử The Leader, trong tổng số 160 đơn vị trả lời điều tra trực tuyến khi đăng ký dự Hội thảo, có đến 90% cho biết gặp gỡ gian truân trong tuyển nhân viên nhân lực quản lý. Trong tuyển nhân viên nhân lực cấp điều hành ở ngành nghề ngao du và nghỉ dưỡng dù rằng là thấp nhất, nhưng vẫn ở mức khá cao là 58,82%.

Tương tự để thấy, bài toán về nhân sự, khác biệt nhân lực quản lý cấp cao cho thị trường BĐS du lịch đang trở thành một thử thách không phải ốm với các tổ chức tham gia vào ngành này. Ví như đơn vị nào không đi trước đón đầu hoặc có tầm nhìn dài hạn thì rất dễ xảy tốt nghiệp phù hợp như các chuyên gia đã đánh giá là công trình khó điều hành vì nhân sự không theo kịp, ảnh hưởng đến giá trị đầu cơ lâu dài của tổ chức.

Hạ Vy

Theo Trí thức trẻ


Đọc thêm: bat dong san

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

VÌ SAO CHỌN CĂN HỘ
LUX RIVERVIEW ???

icon lux riverview NHẬN GIỮ ƯU TIÊN 1 CHỌN CĂN ĐẸP
icon lux riverview Đăng ký Thông tin ngay. Được hoàn lại 100% nếu không mua.

THÔNG TIN LIÊN HỆ CHỦ ĐẦU TƯ
Hotline: 0888 749 548
Địa chỉ: Trần Xuân Soạn, P. Tân Kiểng, Quận 7, Tp. HCM

ĐĂNG KÝ NHẬN BẢNG GIÁ VÀ XEM NHÀ MẪU



Hotline
0888 749 548