Phản hồi Món Huế 'sập' bởi NĐT tham lam chiếm giữ 90% cổ lỗ phần, nhưng Shark Hưng vừa đưa ra offer đã dồn founder Printgo còn 6%

Trong một video tư vấn Kênh TV của Diễn đàn Đơn vị vừa mới đây, Shark Phạm Thanh Hưng - Chủ tịch HĐQT CENGroup - chia sẻ nguyên do sâu xa dẫn đến hệ thống chuỗi gần 200 khu chợ Món Huế, Phở Ông Hùng… đóng cửa là tới từ mối quan hệ giữa Founder - người điều hành thực tiếp với các chủ đầu tư tài chính thuần tuý.

"Các nhà đầu tư cứ tham lam, thích đầu cơ choán tỷ lệ chi phối, thậm chí là chi phối tuyệt đối. Tôi nghe nói hiện các nhà đầu tư tài chính thuần túy đang chiếm giữ đến 90% cổ hủ phần của Món Huế. Chỉ còn giữ 10% thì động lực của người vận hành không còn nữa. "Các anh đầu tư tài chính đến mà quản lý, vận hành, chúng tôi chỉ làm cho được thế thôi"".

"Founder không còn lợi quyền kết nối nữa. Tôi nghĩ đó là duyên do sâu xa nhất", ông Hưng bình luận.

Mặc dù vậy, trong Shark Tank vietnam tối 30/10, Shark Hưng đã đưa ra một offer mà nếu ưng ý, Founder sẽ chỉ còn giữ 6% cổ lỗ phần khi startup bản thân sáng lập ra mới được chừng mực 6 04 tuần tuổi.

Nguyễn Tuấn Anh - CEO nền tảng kiến tạo, in ấn trực tuyến Printgo đến với Shark Tank vietnam kêu gọi 4 tỷ đồng đổi lấy 20% cũ rích phần.

Nhận định Món Huế sập bởi NĐT tham lam chiếm 90% cổ phần, nhưng Shark Hưng vừa đưa ra offer đã dồn founder Printgo còn 6% - Ảnh 1.

Với 4 tỷ kêu gọi đầu tư, Printgo sẽ tập trung tạo ra nhanh nhóm khoa học, kĩ nghệ và tăng nhanh marketing. Hiện tại, tổ chức kinh doanh có 2 cũ kĩ đông gồm CEO Tuấn Anh và một nhà đầu tư thiên thần giữ 54% cổ phần công ti.

"Thiên thần mà giữ 54% luôn? Shark mà xuống 20% tức tổng lượng cũ kĩ phần chủ đầu tư nắm giữ là 74%. Tức thị bạn còn một tí cũ rích phần, còn động lực gì nữa?", Shark Hưng chất vấn.

"Tôi nghĩ là việc giữ bao nhiêu % cũ kĩ phần chẳng hề cái gì đấy quan trọng, quan trọng là chính mình được khiến thứ gì đấy mà chính mình tin rằng sẽ chiến thắng", Tuấn Anh tư vấn.

Shark Hưng bỏ ra lời ca ngợi cho ý nghĩ đó của Printgo và đưa ra lời bắt buộc 4 tỷ cho 40% cũ kĩ phần; hoặc 2 tỷ cho 20% cũ kĩ phần + 2 tỷ còn lại hoặc là chứng quyền, hoặc là convertible loan (khoản mượn chuyển đổi).

Offer này của Shark Hưng có 2 nhân tố:

Một là, để lại cho Founder một lượng cũ kĩ phần quá ít. Dù rằng Founder có tư vấn câu chuyện cũ rích phần chiếm hữu không quá quan trọng, nhưng với offer của Shark Hưng, ví như Founder nhận lấy 4 tỷ đổi lấy 40% cổ lỗ phần, thì số cũ kĩ phần chiếm hữu của người Founder chỉ còn lại 6%. Trong khi đó, Printgo ví như tính cả thời điểm chạy thí điểm thì mới được 6 tháng tuổi.

Nhận định Món Huế sập bởi NĐT tham lam chiếm 90% cổ phần, nhưng Shark Hưng vừa đưa ra offer đã dồn founder Printgo còn 6% - Ảnh 2.

Câu chuyện cổ lỗ phần chiếm hữu và động lực khiến việc của người thành lập cũng được Shark Dzung đề cập ngay sau đó.

"Giả dụ lấy cũ kĩ phần nhiều nữa sẽ dẫn tới việc Founder sẽ mất đi tỷ trọng đủ để người dùng có động lực phát hành, để khi chiến thắng khách hàng có một phần thưởng xứng đáng", Shark Dzung phân tích khi đưa ra offer 1 tỷ đồng đổi lấy 10% (hẳn nhiên khoản vay biến đổi 3 tỷ đồng).

Yếu tố thứ 2 trong offer của Shark Hưng là sự cao thấp khác nhau về định giá. 4 tỷ đồng đổi lấy 40% cũ rích phần và 2 tỷ đồng đổi lấy 20% cũ kĩ phần thoạt nghe thì tương đương, nhưng khác lạ hoàn toàn về định giá pre-money (định giá công ti trước khi gọi vốn).

Với offer 4 tỷ đồng đổi lấy 40% cổ lỗ phần, định giá post-money (định giá công ty sau khi gọi vốn) là 10 tỷ đồng => Pre-money valuation của công ty = 10 tỷ đồng - 4 tỷ đồng = 6 tỷ đồng.

Với offer 2 tỷ đồng đổi lấy 20% cổ lỗ phần, định giá post-money của tổ chức kinh doanh vẫn là 10 tỷ đồng, nhưng định giá pre-money sẽ bằng = 10 tỷ đồng - 2 tỷ đồng = 8 tỷ đồng.

Ngoài ra Shark Hưng không nhận ra sự không bằng nhau số liệu pre-money trong 2 offer của ông. Khi Shark Dzung offer 1 tỷ đồng đổi lấy 10% kèm phản hồi "với offer này thì pre-money đã hơn Shark Hưng", vị cá mập bất động sản liền quay sang nói: "4 tỷ với 40% là giống nhau đấy".

Pre-money của Printgo trong offer của Shark Dzung = 10 tỷ đồng - 1 tỷ đồng = 9 tỷ đồng.

Printgo đã có thời kỳ chạy thí điểm trong khoảng bốn tuần 4/2019 đến tháng 7/2019, dịch vụ được 500 khách hàng và có hơn 20% khách hàng quay lại dùng dịch vụ. Hiện tại, làng nhàng mỗi đơn hàng khoảng 1,5 triệu đồng.

Sau cuối, startup này đã chọn lựa về với đội Shark Liên và Shark Bình để được rạng ngời và bùng nổ, với offer của Shark Liên là 4 tỷ đồng đổi lấy 20% + 5% tặng thêm nếu Shark mang đến các trị giá như cam kết, và offer của Shark Bình là 1 tỷ đồng đổi lấy 5%.

Nhận định Món Huế sập bởi NĐT tham lam chiếm 90% cổ phần, nhưng Shark Hưng vừa đưa ra offer đã dồn founder Printgo còn 6% - Ảnh 3.

Theo Thảo Châu

Trí thức trẻ


Xem nhiều hơn: dịch vụ nhà đất

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

VÌ SAO CHỌN CĂN HỘ
LUX RIVERVIEW ???

icon lux riverview NHẬN GIỮ ƯU TIÊN 1 CHỌN CĂN ĐẸP
icon lux riverview Đăng ký Thông tin ngay. Được hoàn lại 100% nếu không mua.

THÔNG TIN LIÊN HỆ CHỦ ĐẦU TƯ
Hotline: 0888 749 548
Địa chỉ: Trần Xuân Soạn, P. Tân Kiểng, Quận 7, Tp. HCM

ĐĂNG KÝ NHẬN BẢNG GIÁ VÀ XEM NHÀ MẪU



Hotline
0888 749 548