Gần phân nửa nhân viên ở Anh nhiều lúc lại giả vờ bé nhỏ vì quá găng

Tất nhiên, cách đây không lâu cô nhìn thấy rằng mình làm cho nhân tố này vì các vấn đề sức khỏe ý thức của bạn dạng thân, cho nên, giờ đây mỗi khi gọi điện xin nghỉ, cô lại nói rằng chính mình cần "một ngày cho sức khỏe tinh thần".

"chậm triển khai là những gì tôi cần - một ngày nghỉ để ngủ, nghỉ dưỡng và ‘phát động’ lại. Hiện giờ, tôi có năng suất gấp đôi so với lúc trước nếu được có một ngày cho sức khỏe tinh thần thay vì cứ khiến việc suốt. Vấn đề đó có xu hướng dẫn tới hiện trạng hết năng lượng và kiệt sức cho tôi".

Gần người ấy người Anh nói rằng họ từng giả vờ bé dại để khỏi đi làm cho - nhưng nguyên nhân để làm thế thường phức tạp hơn so với trước đây.

Theo Cơ quan quản lý bình an và sức khỏe non sông Anh, năm rồi, 15,4 triệu ngày đã đánh mất do bao tay liên quan tới công tác.

Vấn đề này thường là do mọi người bị quá vận tải với công tác, nhưng cũng là do mối quan hệ xấu với điều hành trực tiếp của họ.

Một người con trai giấu tên nói với BBC rằng ông giả nhỏ vì bị đề nghị khiến cho việc tham gia những giờ "nghiệt ngã". Là công nghệ viên phục vụ dầu khí, ông phải ở trong tâm thế ​​sẽ bị gọi bất kỳ khi nào. Ông thường ở ngoài khơi chí ít 20 ngày mỗi bốn tuần và công ty của ông không ân cần tới người lao động hoặc mái nhà của họ.

"Họ thậm chí còn yêu cầu chúng tôi hủy bỏ ngày lễ hoặc rút ngắn chúng để lo cho công tác và chúng tôi luôn làm cho việc trong thời điểm Giáng sinh. Tôi nhớ những đứa con đang lớn của bản thân, nhớ những ngày sinh nhật và những dịp khác lạ - cho nên, tôi cảm thấy có lí khi nhiều khi lại giả gầy", ông nói.

Trung bình, mỗi công nhân nghỉ nhỏ xíu khoảng 4 ngày mỗi năm, theo Văn phòng thống kê giang sơn, dù họ không theo dõi số ngày giả nhỏ tuổi.

Tất nhiên, theo phân tích đơn nhất từ Viện nhân sự và phát triển (CIPD), trong năm nay con số này thực thụ đã giảm, đạt mức thấp nhất nhì thập niên qua.

Họ cho rằng đó là do sự gia tăng của các hoạt động "không lành mạnh" như phải có mặt để lên tiếng công tác, theo đó viên chức cần phải hiện ra ngay cả khi họ không muốn thế.

"Các công ty - khác lạ là trong khu vực công - cũng đã có một thái độ cứng ngắc hơn đối với sự vắng mặt trong thập niên qua. Dù vậy, họ cũng đang khiến cho phổ quát hơn để cung cấp những người cảm thấy không khỏe", Rachel Suff, cố vấn chế độ cao cấp của CIPD nói.

Thường thì vấn đề là mọi người không cảm thấy có thể thủ thỉ với chủ đơn vị của họ về các điều vẫn còn bị xem là "cấm kỵ" như stress (găng tay), dù thực tế là không có sự khác lạ về mặt pháp lý giữa việc sử dụng một ngày bé nhỏ cho sức khỏe ý thức và một ngày nghỉ cho một nhân tố thể chất như bị đau lưng.

"Trầm cảm, sợ hãi và các nhân tố kiện khác có thể nhốt bạn trong nhà và làm bạn cảm thấy không thể đối mặt với công việc, nhưng nói với sếp là bạn cảm thấy không ổn, khác biệt là nếu bạn cho rằng sếp/công ty của bạn sẽ không cảm thông thì dễ hơn phổ thông", bạn đọc Evie nói với BBC.

Hayley Lewis, một nhà tâm lý học về nghề nghiệp, nói với BBC rằng các nhà quản lý cần tập trung vào những gì gây ra bít tất tay và không vui ngay từ đầu.

"Nó thường can hệ phổ thông hơn đến mối quan hệ của bạn với người quản lý trực tiếp. Và giả dụ bạn không hòa thuận với họ và chẳng thể giải quyết nhân tố đó, thì giả vờ nhỏ bé thỉnh thoảng lại dễ dãi hơn.

"Trong khi, trong các ngành nghề mà công tác bị cắt giảm, đại chúng đang phải đối mặt với sự bít tất tay ngày càng phổ thông trong vai trò của họ. Khi quần chúng không cảm thấy bình an trong công việc và có khối lượng công việc cao hơn, họ cảm thấy dễ bị thương tổn".

"Mọi người muốn được thấy là mạnh khỏe, cho nên đôi lúc vấn đề dễ nhất để làm cho là giả bé xíu khi mọi chuyện quá khó khăn để xử lý".

Tất nhiên, phổ biến người nghỉ tí hon vì có điều thể chất chứ chẳng hề tinh thần. Đương nhiên, trong những công tác mà các đội lực lượng đang bị căng thẳng, thì một số viên chức cảm thấy khó khăn để biện minh cho việc đó.

Chris, một cựu giáo viên, nói với BBC rằng do sự thiếu hụt nhân viên trong công tác trước đây của ông, nên "nếu bạn bị bé thì yếu tố đó còn tồi tệ hơn với các nhân viên còn lại, và có đông đảo sự giận dữ khi bạn trở lại làm việc vì đã khiến cho các đồng nghiệp bế tắc".

Rất nhiều các tổ chức đều có chuỗi hệ thống để điều hành sự vắng mặt, CIPD nói. Vấn đề này có thể bao gồm một "hệ thống kích hoạt", trong đó các nhà điều hành được cảnh báo khi bạn nào đó vượt quá một số ngày nhỏ nhất mực.

Gây tranh cãi hơn, vài nhà phỏng vấn liên minh yếu tố này với việc phỏng vấn sau khi đại chúng quay về làm cho việc - dù chỉ nghỉ một ngày.

'Đại chúng cần hỗ trợ'

Bà Suff, cố vấn của CIPD, nói rằng những người chủ tốt biểu lộ sự linh hoạt, và sẽ cho viên chức những ngày nghỉ khi người thân hoặc bạn bè tắt hơi và tiếp xúc với giải đáp khi họ đang phải vật lộn với bao tay hoặc các điều khác.

Bà nói rằng những mô phỏng làm cho việc với giờ giấc cởi mở - cùng với các tùy lựa chọn bán thời gian cho những người có thể cần chúng - cũng là phương pháp để giữ cho viên chức của bạn êm ấm và kiểm soát được sự vắng mặt.

"Quần chúng nên được hỗ trợ khi họ thực sự bị bệnh, nhưng cũng tạo động lực thông báo thật về sự vắng mặt. Công chúng thường sẽ chỉ nghỉ bé ‘giả vờ’ khi họ cảm thấy chẳng thể san sớt nguyên nhân".

Lê Thanh Hải

Theo Trí thức trẻ


Xem thêm: bds

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

VÌ SAO CHỌN CĂN HỘ
LUX RIVERVIEW ???

icon lux riverview NHẬN GIỮ ƯU TIÊN 1 CHỌN CĂN ĐẸP
icon lux riverview Đăng ký Thông tin ngay. Được hoàn lại 100% nếu không mua.

THÔNG TIN LIÊN HỆ CHỦ ĐẦU TƯ
Hotline: 0888 749 548
Địa chỉ: Trần Xuân Soạn, P. Tân Kiểng, Quận 7, Tp. HCM

ĐĂNG KÝ NHẬN BẢNG GIÁ VÀ XEM NHÀ MẪU



Hotline
0888 749 548